Затраты на ОКП представляют собой суммарные затраты по всем мероприятиям

Затраты на ОКП представляют собой суммарные затраты по всем мероприятиям, осуществляемым на предприятии и направленным на обеспечение качества выпускаемой продукции.

4.1.2 Учет и анализ затрат на ОКП в процессе разработки, производства и технического сопровождения эксплуатации проводят при:

          выполнении работ, связанных с маркетингом, предпроектными исследованиями, НИР;

          выполнении работ, связанных с обеспечением качества при проектировании, отработке макетов, моделей, опытных образцов и доработке КД и ТД в ходе ОКР;

          устранении выявленных в процессе постановки на производство, производства и эксплуатации продукции недостатков конструкции и технологии изготовления;

          проведении контроля и испытаний продукции;

          реализации мероприятий по предупреждению появления несоответствий, отказов и неисправностей;

          выявлении и устранении несоответствий (дефектов) и брака в производстве;

          восстановлении изделий в эксплуатирующих организациях;

          возмещении ущерба потребителям за поставку дефектной продукции;

          устранении последствий применения некачественных КИ, полученных от поставщиков;

          подготовке персонала, выполняющего работы, непосредственно влияющие на качество.

4.1.3 Целью анализа затрат на ОКП является экономическое обоснование принимаемых решений по управлению качеством продукции.

Анализ затрат на ОКП проводится в следующих направлениях:

         анализ эффективности мероприятий, направленных на обеспечение качества продукции, в том числе создание и функционирование системы управления качеством в соответствии со стандартами ГОСТ Р ИСО 9001;

         оценка влияния изменения качества продукции на конечные результаты производственно- хозяйственной деятельности предприятий;

         усиление контроля за рациональным использованием ресурсов, расходуемых на осуществление мероприятий по обеспечению качества продукции.

4.1.4 Определение затрат на ОКП базируется на действующей бухгалтерской отчетности предприятия.

4.1.5 Для определения величины затрат на ОКП необходимо решить следующие экономические и информационные задачи:

          выделить виды работ, направленные на обеспечение качества продукции и структурные подразделения, осуществляющие эти работы;

          определить составляющие затрат на ОКП и методы их расчета;

          разработать формы первичной учетной документации по информации, необходимой для определения затрат на ОКП.

4.1.6 Проверка функционирования настоящего стандарта осуществляется в ходе внутреннего аудита (проверки) по ДП АЕСН.8.2.2-01.

4.1.7 Ответственность за выполнение работ по данному стандарту несут:

              главный бухгалтер — за сбор, систематизацию и учет информации по затратам на материалы, КИ;

          начальник ПЭО — за разработку нормативов по затратам на качество и расчет затрат на качество;

          начальник ОКРП — за  анализ затрат на ОКП;

начальники подразделений предприятия — за своевременное предоставление исходных данных для расчета затрат на ОКП в бухгалтерию

Ссылка на основную публикацию
Adblock detector