Показатели высокой адаптации

Показатели высокой адаптации:

— высокий возрастной и профессиональный статус

— удовлетворенность заработной платой

— успешное и качественное выполнение получаемых заданий

— психологическая удовлетворенность новой должностью, профессиями, условиями и местом занятости

— психологическая удовлетворенность взаимоотношениями в коллективе

— повышение квалификации

 

Показатели низкой адаптации:

— высокая доля увольнений по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины.

— дивиантное поведение в трудовой деятельности – достижение личных целей нелегальным путем.

— неустойчивость ценностных установок в коллективе.

— психологическая неудовлетворенность новой должностью, новой профессией, местом занятости, заработной платой, психологическими отношениями в коллективе.

Объективные и субъективные адаптации в трудовом коллективе.

Успешность адаптации зависит от личности самого человека и от особенности того коллектива, в котором оказался человек.

Личностные адаптации:

— темперамент

— пол

— возраст

— привычки

— национальность

— самооценка

— квалификация

— стаж

— социальное положение

Субъективные адаптации:

— самооценка

— темперамент человека

— степень готовности к новой деятельности

— мотивация человека

— заниженные или завышенные ожидания

— контактность

— установки на повышение квалификации

— заинтересованность в эффективности и качестве деятельности

Ссылка на основную публикацию
Adblock detector