Оптимизация численности занятых

  • Оптимизация численности занятых – то есть численность сотрудников должна соответствовать объемам выпускаемой продукции, услуг, что позволяет повысить эффективность деятельности компании.
  • Более четкая сегментация на более и менее значимых сотрудников для компании – принцип семейно-родственных связей, наиболее квалифицированные сотрудники, собственники и основатели, члены их семей; люди не очень высокой квалификации, занятые на условиях дополнительной или неполной занятости.
  • Основной подход к найму новых сотрудников – умение кандидата вписаться в сложившуюся систему межличностных отношений и лояльность к менеджменту.
  • С увеличением масштабов деятельности данный подход к найму сотрудников дополняется методом свободного найма. Но в отношении свободно нанятых действует достаточно высокий уровень гибкости в случае увольнения и найма. Обычно такие сотрудники являются более молодыми, обладают высокой мобильностью, достаточно низким социальным опытом и в силу этого не способны к коллективным действиям по отстаиванию социальных благ.
  • Высокая фактическая заработная плата часто является компенсацией за несоблюдение социальных льгот и гарантий

Использование гибких моделей занятости усиливает обособленность между значимыми и не значимыми сотрудниками и, как следствие, высокая степень индивидуализма и слабо развитые взаимоотношения взаимопомощи

Ссылка на основную публикацию
Adblock detector